第八百零九章 看对眼(3/3)

诉大家，我自然觉得，亚逊的发展前景，一定会比沃尔玛更好，”

冯一平清楚，这是老那边的一人等对自己的考校，但是这个问题对他而言，完全不是问题。

“原因很多，我就说最简单的几，首先，相比沃尔玛这样的实店，不是在成本还是成本上，亚逊先天就比沃尔玛占优势，”

“成本，集中现在不断增的房租成本，一般而言，购中心的房租成本，将达货最终成本的10%-30%不等，这一，沃尔玛也不例外，”

“成本，主要是时间成本，虽然说去档实店购往往有某购验，但是谁要是以为去沃尔玛，排队结账去购买日常用品是一好的购验的话，那他一定是疯了，这，大家都赞同的吧，”

大家笑，显然都有过这样的经历，自然都是赞同的。

“在这两样、成本上，亚逊就有着天然的、对沃尔玛来说，不可逆转的优势，”

“当然，这对亚逊的送达期限，有很的要求，我们已经看到了他在这方面的努力，他们在各地建立了越来越多的仓库——这和我们的想法，是一致的，”

“我们自己成立快递公司，我们还邀请一些快递公司成立一个联盟，我们在一线城市开通当日达服务，也是于这个考虑，”

“还有一个优势，就是资本对两家公司的态度，亚逊就是亏损十年，还是会得到资本的追捧，如果换是沃尔玛呢？别说亏损十年，你让他们亏损一年试试，看会不会倒闭？”

冯一平的这个回答，这一老这边的成员，是满意的，尤其是最后一，资本的态度，考虑到这一人，不多。

“我还要纠正问题里的一个问题，好像你是把我们的有佳，和沃尔玛行对比，我想说，有佳和沃尔玛，是完全不同的两业态，”

“为什么我当初选择开便利店，而不是大型商超？因为在电商务将会越来越普及的时候，沃尔玛这样的大型商超，将不可避免的收到很大冲击，”

“但是，在电商务发展的层级越来越的时候，最后一公里的问题，将会越来越凸显来，而便利店，恰恰是解决这最后一公里的关键节，”

温和的冯一平，说到这里，至少在听的人看来，是有些霸气起来。

但是，他说的确实很对。

“还有一个问题，我觉得值得大家思，是不是线上和线，电商和传统的零售业，就一定是对立的，我们发展电商的终极目标，就是未来取代所有的传统零售业态呢？我个人觉得，还真不是这样，”

“如果说有一业态是完的，那将一定是线上和线的联合，不知大家有没有注意到，沃尔玛也在发展自己的电商网站，甚至他们的电商版块的销售，一度还过亚逊，”