第七百二十四章 热情(2/3)

穆尔的脸上也笑容来，而且看得来，他这是真兴。

“谢谢，我那只不过是侥幸而已，”冯一平又是那副稍微有腼腆的样。

“您过奖了，”

其它的不说，他上还有一项荣誉，那就是他创办的公司，是印度第一家在国上市的

能把塔塔和老安尼都拍在沙滩上，足见穆尔的声望和影响力。

他这话，又印证了冯一平一直以来的那个想法，好多我们第一次踏足的景，以及第一次到达的城市和公司，我们的领导人，百忙之中还都早就来过：景有他们的题词，公司有他们的合影。

件业的全球货，可不像其它的实产品那么简单，尤其是离岸付，是一个非常复杂的系统工程，涉及复杂的程、法律、信息安全……，等等很多问题。

“穆尔先生首创的全球货模式，开创了一个行业，现实意义更大，”冯一平说。

这四家公司，论业务总量，当以塔塔咨询居首，其它的三家，去年的销售总额，均不及10亿元，但是，如果论名气，则以前的这位穆尔排在首位。

“我们公司，有幸接待过贵国的前两任总理，现在非常迎世界上最年轻的商业天才的造访，”

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“冯先生在国创办的那几家公司，以及主持的几次并购，更是让我们自愧不如，”

“哪里，我前后几次拜读过冯先生的蓝海战略，这为我们公司的系统咨询业务，提供了很多借鉴和新的思路，”

穆尔通过自己的尝试，让这一切有了系统的程，确实不简单。

印度人之所以称他为自己国家的硅谷之父，是因为他首创了印度件业的全球货模式，也就是目前印度it界最主要的经营模式。

这么说吧，印度的这四大以外包为主的科技，近八成的客，都在欧，但超过70%的的件服务付都在印度，靠远程付。

“非常希望冯先生能莅临我们的园区，”现年58岁，有如班加罗尔象征，亚洲硅谷之父的穆尔，面对着前这个年轻得过分的年轻人，非常的客气。

在印度有个说法，“印度上个世纪70年代的企业英雄是安尼(印度首富和能源大王)，80年代的企业民族英雄是塔塔(tata)，90年代的英雄则非穆尔莫属。”

该名大土豪，正是这话里的安尼的儿，穆克什·安尼，而穆克什·安尼的财产，自然很多都继承自02年去世的老安尼。

以他现在的年龄，这样的表，其实真还搭的，会让人很有好.

看来这位还真过不少功课。

穆尔首先找上他。

“我很荣幸，”

“你好穆尔先生，”冯一平很客气的了，“我们经过了贵公司的工业园，非常漂亮，”

如果没有穆尔，印度的外包服务，不可能像现在这么繁荣。

在几年后，世界上很多人都会通过一栋房，知印度有个大土豪，那个大土豪，豪掷10亿元，在孟买市区兴建了一座达27层，居住面积超过3万平方米的豪宅，作为自己一家人居所——比比尔盖茨还气派。

在1981年，他用妻的嫁妆——有说250元，有说300元，和其它六位伙伴一起，组建了印孚瑟斯公司，目前已经在全球15个国家和地区设立了办事或者分公司，总雇员已接近3万人。

塔塔很多人都知，外界对话里的这位安尼——德鲁拜·安尼，相对比较陌生，其实并不是如此，只不过大家没有对照起来而已。

他对冯一平，是服气的。