第一百六十五章 时刻如履薄冰(2/2)

“积极降低的，不止是面的员工，今天与会的各位，跟前几年相比，是不是也有些懈怠？”

“监督力度不够，事前防范措施不力，忙于事后控制；监察人员的专业素质与工作要求之间也存在一定差距，”

“纪律不严明，惩力度不够，对违纪的罚较少，导致现在公司‘主终制’盛行，主能上不能，”

…………

“积极整，说明我们的分制度不合理，激励机制不健全、畸形，的不如坐的，坐的不如躺的，躺的不如睡大觉的，”

“当然，现这些问题，我是第一责任人，”

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“我们的组织人事工作与公司的发展严重不适应：人事考评机制不规范，；培训工作没跟上；招聘应该也存在把关不严的现象，”

这也是他作为重生者最大的优势。

“所以现在最大的问题，就是执行过程中的问题，”

“我们的浪费现象，是不是越来越严重？突的，比如，我们的‘请吃’，是不是越来越多，越来越随意？‘请住’也一样，各公司，在假日酒店和怡佳，签了多少单？这些‘请吃’‘请住’里面，有多少是一定必要的？”

“甚至于自利益的考量，有些公司的财务总监，默许了亏总，富个人的分方案，”

“至少在座的各位的命运，跟公司的命运息息相关，鉴于此，我希望在座的各位，也能跟我一样，时刻警醒，时刻如履薄冰，也希望各位，也能从如何让我们的公司，存活10年，20年，50年，100年的角度上，来思考问题，”

“不少有识之士，现在普遍认为，国的民营公司，如何让自己活得更，这是当前最迫切的任务，我非常认同这一，我是希望，我们的嘉盛，最终能成为一家百年老店，”

冯一平历数的这些问题，细说起来，大家多多少少都有。

“我们中的不少人，是不是觉得已经有了资历，又有了很多功劳，所以，公司的相关制度，可以选择的遵守？”

“在工作中和工作外，我们相当一分人，是不是已经非常骄傲自满，甚至有一些，已经走上了腐化堕落的路？”

“我们的财务理同样存在问题，分财务人员的责任差，没有认真履行‘当家人’的职责，分公司的财务总监，没有发挥‘财务一支笔’的有效监督作用，”

“我可以非常肯定的向大家保证的是，我们集团的战略，我们的中期发展方向，是不会错的，只要照既定的方向走去，我们集团，我们的各个公司，不至于会被时代所抛弃，”

“是，也许大家可能会觉得，迟一两次，关系并不大，但是，大家细想想，这是不是从侧面反应一个问题，我们中的不少人，对待工作，是不是没有之前积极努力？刚加的时候，刚坐上这个位的时候，我们有为这些工作，找过借吗？”

“成绩是成绩，我不否认大家的努力，问题是问题，也请大家不要回避，针对今天谈到的这些，散会后，大家好好想想，并提解决方案，汇总到办公室方颖芝，三天后，我们再继续，”(未完待续。)

“同样有的，”冯一平敲了敲桌，“我就说非常简单的一件事，总规定时上的总结、计划，在座的有多少位，以差或者其它的原因推迟过？”

…………

“在有些公司，我们的决策，是遵循民主化、科学化，还是一把手的一言堂？”

“我们的机构是不是越来越臃，越来越人浮于事，各级主，是不是越来越官僚，反应越来越迟钝？”

“也说明我们思想工作淡化，员工的思想教育薄弱，对企业文化认识不刻，现代企业理念缺乏，”

“前面说到的问题，究其本原因，是我们相关的理不到位，”

“在有些公司，是不是山主义盛行，自由主义严重？有些，是不是不从工作需要发，而是从个人的利益发，利用职权，打击异己，拉帮结派，培养个人势力？”

“我们的监察工作同样存在问题，可以说是问题最大的一个门，”

冯一平扳着手指，脱稿谈了近一个小时，到后来，不是总，还是面的一把手，都越来越低。