对这些大公司来说,他们都相信“耐心资本,”就是押注未经验证的技术的理念,一
新技术,可能因为找不到应用领域,而一直躺在角落里
灰尘,直到一个机会的到来,
上大放异彩。
智能手机的屏幕,把一个打工妹,捧成了未来国
的一位白手起家的女首富,以及香港一个排名前十的富豪家族。
冯一平说的,就是日后康宁收
支
的大猩猩玻璃的前
,被他们称为chemcor的玻璃。
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他们转向汽车挡风玻璃行业,但依然找不到合作伙伴,最后,康宁在1971年,关闭了该项目。
关于微晶玻璃的诞生,其实和青霉素的发现一样,都是一个偶然现象,52年的时候,康宁公司的一位员工,因为控制错误,无意中得到了一
比铝还轻,但
度比
碳钢还要
的玻璃。
“谢谢你,本杰明先生,”
和之前的拜访一样,不
有没有成功的希望,他总要努力一把,主要也是冲这
玻璃将来的收
上。
“为什么不这样呢,你的公司提
采购申请,我们重启生产线?这样
作,我们完全不存在问题。”本杰明问。
“我完全明白你的诉求,会如实向公司反应你的提议,有任何消息,都一定会反馈给你,希望我们能有合作的机会。”
冯一平现在也不急,现在不卖,并不意味着明年不卖,明年不卖,也不意味着后年不卖。
但此时,不
是康宁公司的人,还是乔布斯,都不可能知
这
玻璃将来的市场,现在的功能手机,屏幕就没有用玻璃的,用的都是
度塑料。
而且这样类似检漏的事,很
的说。
它再一次重生和成为康宁的收
支撑,是在07年乔布斯推
苹果智能手机之前,在半年
,他们把原本4毫米厚的chemcor玻璃,在不影响
能的
况
,减小到1.3毫米厚,并最终在智能手机时代,大行其
。
这就是百年老店和新创公司最大的不同,上百年
来,研究
了不少看起来没什么用途的专利,但是,等机会来了,在故纸堆里翻一翻,搞不好就有一项可以大放异彩的技术。
而那两家公司,他们生产的手机屏幕关键的原材料,都是从康宁采购,最后再经过加工,制成智能手机用的防护玻璃。
康宁公司本
,也有这样的先例,比如他们现在
卖的耐
厨房用
,所用到的玻璃,本来是设计用于铁路信号灯罩的。
“贵公司重启生产线,对采购数量的要求肯定很
,一开始,我可能满足不了,另外,”冯一平笑着说,“在这里的生产成本太
,最终的采购价格,肯定是我们不能接受的。”
这两家,他们的利
,远和康宁不能比,就创造了那么
额的财富,冯一平现在,要是把这
康宁自己不要的技术拿到手,那将是多么好的一项投资?
“我完全没有这个意思,只是这个项目贵公司已经放弃,而它恰恰又能满足我公司的需求,所以我才冒昧的有这个提议,”冯一平解释
。
这些问题本杰明不可能不清楚,他这么问,其实也是试探。
本杰明想了一
,“你说的是chemcor玻璃?它停产的时候,我还是公司研发
的研究远,不过,冯,虽然和你《前沿》杂志上预计的一样,今年一季度互联网行业就迎来了寒冬,我们的光纤业务大受影响,但是,公司还没有到转让专利来增加收
的地步,”
这
玻璃将来收
有多
呢?
在微晶玻璃的基础上,他们最后研发
了一
承压能力是普通玻璃15倍的新产品,chemcor玻璃,当时主要针对的市场是公用电话亭、监狱窗
和
镜,但因为价格昂贵,销量都非常一般。
这
玻璃,是由康宁自己命名为微晶玻璃的玻璃,发展而来的。
最后,终于了解到贵公司曾经生产过这样的玻璃,不过那个项目现在已经关闭,所以想了解一
,贵公司有没有可能,把该玻璃的专利转让?”
对了,得让李睿远额外关注康宁的
价。(~^~)
互联网泡沫,将要持续到02年,康宁这两年的日
,会像王小二过年一样,一年不如一年,他们有很多时间和机会,来考虑让一项已经束之
阁、
肋的技术,换取一笔可观的现金收
。
用到玻璃的家
,比如茶几,这就不但要求玻璃的
能好,不易破裂,更重要的是,表面最好不会轻易留
划痕,我们找了很多玻璃厂商,
能好的有,但不留
划痕的少。